陕西省园林商会2022年工作总结_陕西省园林商会-城市绿化工程-园林绿化

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陕西省园林商会2022年工作总结

发布时间：

2023-11-23

大家好！首先请允许我代表陕西省园林商会第三届理事会向百忙中光临今天大会的各级领导、各位来宾和全体会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　现在，我受陕西省园林商会第三届理事会的委托，向大会作2022年工作报告，请予审议。

陕西省园林商会自去年6月27日换届以来，在陕西省工商联的监督管理下，自觉遵守法律、法规。商会领导班子团结协作，全体会员共同努力，商会各项工作稳步发展，主要工作如下：

第一部分换届工作

（一）顺利完成换届工作，组成第三届班子

我会根据《陕西省园林商会章程》和上级主管单位要求，认真研究，及时制定下发了《商会换届工作实施方案》，明确了商会换届的指导思想、工作原则、工作要求和时间安排。换届筹备工作领导小组于五月组建后，全体人员周密计划，加班加点，多方协调，于2022年6月27日召开换届大会暨第三届第一次会员大会，选举产生了陕西省园林商会第三届理事会成员。

（二）以换届大会为契机，加强班子建设

我会以换届大会为契机，围绕基层组织领导班子建设，选拔了一批政治坚定、热心会务、乐于奉献、具有较强组织协调能力和参政议政能力的同志担任班子，大幅度提升了商会的组织领导能力，增强了商会的凝聚力，以创建“四好”商会为目标，抓好班子建设、制度建设、服务立会、会员活动，增强商会活力。

一是增强领导班子政治坚定性。商会组织领导班子认真学习习近平书记在企业家座谈会上的讲话，组织全体党员干部收看党的二十大开幕会盛况，充分利用会员开放日进行宣贯学习二十大精神，做好会员企业学习二十大宣传工作，强化政治担当。

二是提高领导班子履职执政力。11月16日，我会会长孙强，秘书长张刚宜参加了省委统战部、省工商联联合举办的工商联直属商会负责人培训班，推进商会规范化建设,进一步提升商会负责人履职能力。

三是提升领导班子凝聚共识能力。这次商会换届工作，达到了进一步统一思想、凝聚共识、明确方向的重要意义，为2022下半年工作的开局起步做了充分的思想和组织准备。

第二部分2022年工作情况

（一）以行业发展为牵引，壮大会员队伍

我会充分利用行业优势，多渠道吸纳新会员，不断发展壮大会员队伍。换届以来，我会共发展38家会员企业，其中副会长8家，理事4家，普通会员26家，促进了商会和行业的发展。

（二）加强并完善商会制度建设

1、财务制度的健全与完善

为规范商会管理工作程序,确保商会健康稳步发展，换届后商会在财务方面出台了补充细则文件，加强内部管理，月初有支出计划，过程有经办人、证明人、秘书长签字，核销有秘书长、轮值会长、会长签字。

2、轮值常务副会长制度

为进一步促进商会日常工作开展，充分发挥商会会长、常务副会长的职能作用，商会于8月开始实行轮值会长制度，接待会员来访，解决会员的难题，督促商会工作落实情况。这是换届后新一届商会领导班子为增强本会凝聚力，提升影响力，开创工作新局面的一种新尝试。调动了广大会员的积极性、创造性和参与度，推动商会制度化建设上个新台阶，使商会更好更快的发展。

3、发挥监事会作用

本届商会换届以来，监事会工作融入到商会工作的全过程，努力化解工作风险。监事会按照《章程》切实履职，对商会重大活动、重大会议、财务工作等方面进行了有效监督，促进了商会工作的高质量开展。一是监事会围绕商会建设目标和管理实际，坚持“事先多了解、事中多参与、事后多总结”的创新机制，加强监事工作的时效性和有效性，增强了常务会和秘书处的执行力；二是监事会全程参与或列席商会的重大活动和重要会议，确保商会工作、活动会议依规合法有序开展；三是监事会对下半年秘书处财务凭证进行了查验，认为秘书处坚持商会财务管理制度，报账审批流程清晰完整，财务凭证管理规范有序；四是监事积极参与“会长接待日”，为会员企业和监事会架起了“连心桥”，切实维护会员的合法权益，着力帮助企业解决实际问题。

监事会与常务会共同就商会工作，商会发展共同议事共同协商，推进商会在管理、建设、发展走上更高台阶、服务更加接近会员企业、政策引导更加及时到位。

同时商会每月召开一次常务副会长工作例会，总结上月会务工作，安排本月工作内容，对重要事项办公会上会讨论共商共议。

（三）以开展活动为载体，搭建交流平台

1、举行业务培训，提升技术能力

换届以来我会加强自身建设，积极发挥商会在政企沟通的桥梁纽带作用，为会员企业提供金融、财务、融资等服务，除学习行业专业设计、施工知识外也推广学习专业广域知识和自身身心健康管理和心里治愈与防御知识。换届以来我会组织专业学习培训2次，管理培训学习6次，全面提高了行业从业人员综合素质。

2、组织调研走访活动

我会组织会员企业负责人60余人先后走进绿锦农业发展有限公司、西安宏森通达建设有限公司苗木基地进行考察交流，进一步掌握了解了会员企业发展动态及企业建设目标，达到企业之间文化交融、技术交流、经验借鉴的目的。同时根据供需企业发展现状，秘书处落实了近十家本地相对具有实力的苗圃企业、几位苗木经济人、几家设计单位和十多位现有在建项目、已中标项目、潜在中标项目单位采购负责人或企业负责人进行现场供需交流会，充分发挥商会桥梁纽带作用，实现商会持续健康发展。

3、常态化进行会员开放日活动

为进一步提升服务质量，提高精准服务效能，解决会员在实际工作中遇到的问题，商会将每周五设立为会员开放日，积极接待会员和潜在会员来访交流。通过座谈交流的方式，了解企业发展过程中的难点及痛点，增进了会员单位间的沟通交流，有效帮助会员企业纾困解难，推动行业创新融合前进。

换届以来，我会共接待会员来访12次，接待人数130余人。

4、与友好商协会开展座谈交流；

为加强与友好商协会的强强联合,使资源共享落地,增进商协会会长和秘书长之间的联络，我会与6家商协会（陕西省林业产业协会交流座谈、西安市苗木花卉协会、（西安）国际林博会、西安西北农林科技大学校友会、秦商总会乡村振兴工作委员会、西安市北大助企商会）建立友好关系，开展座谈交流，加强商会之间的互动、交流、学习，促进商会之间合作发展，实现会员企业资源与各友好商协会优势资源对接。

（四）以服务平台为阵地，扩大商会影响

1、改版商会网站，提高网络服务功能

根据行业发展和企业对于信息反映速度的要求，我会对商会官网在原有基础进行网站提升改造，新增了视频展示、商会党建、互动窗口、会议报名、供应商管理等版块，优化了新闻布局、商会简介、底部导航等板块，拓宽了信息宣传报道的广度，提高了商会宣传平台，同时对商会公众号也进行了部分升级，提高宣传的功能性和多样化。

2、开展走访调研工作，掌握企业实际情况。

为掌握会员企业需求，听取会员企业对商会服务的意见和建议，提供更有针对性的贴近服务，我会会长带队调研走访发起人和常务副会长，电话拜访了十多家副会长单位，就各单位业务情况、疫情影响情况和企业需求、商会发展与服务进行了深入交流沟通，听取了有关单位对商会的期望、意见和建议，切实增强商会内循环动力，有效提升了商会的凝聚力和向心力。

3、寻找金融合作平台，为会员企业融资、流贷等做好牵线搭桥纽带作用；

换届以来商会紧密联系了5家银行1家金融企业，帮助会员企业拓展融资渠道，缓解企业“融资难、融资贵”问题。

我会先后与中国银行股份有限公司陕西分行、中国银行高新分行确定战略合作关系，为会员企业在贷款融资方面创造有利条件，按照企业规模大小，为会员企业不同等额企业授信和流贷，切实降低中小微企业获得信贷的难度和成本，促进银企互利合作、实现共同发展。

4、积极推进职称申报评审工作，寻求与技术专家们的交流沟通机遇。

职称申报评审是商会一直以来常态化工作，我会积极推进此项工作，保持给会员企业福利不减量不变色。我会会长多次与省联及领导沟通，提高我会职称通过率。

商会2021年度工程系列专业技术职务技术员通过率为100%，助理工程师通过率为89%，工程师通过率为85%，新添128名专业技术人才。

5、“八大员”培训

根据《关于全面推进住房和城乡建设领域施工现场专业人员培训工作的通知》，为了进一步提高住房和城乡建设领域施工现场专业人员专业水平和专业能力，我会层层筛选培训教育机构，最终以最优惠的价格与一家教育机构达成协议，提供培训考试一站式服务，为会员企业谋福利。

政策补贴申请

11月我会秘书处发布关于西安高新区建筑安装企业奖励补贴申请的通知，在秘书处沟通协调落实下，共有4家企业申请补贴，申请补贴金额为46.23万元，助力企业发展。

（五）以会员服务为导向，抓好内部建设

1、编制商会手册

我会结合工作实际，编制了《商会手册》和《商会服务清单》，指导商会明确工作规范，健全商会运行机制，不断提升商会制度化、规范化建设水平。

2、规范财务管理

我会在原有的财务制度的基础上，制订了《陕西省园林商会财务管理办法补充》，明确了会计岗位、出纳岗位工作职责，规范了商会日常签字审批流程。依据商会业务相对稳定性，拟定月初上报本月的列支计划表，合理使用商会经费，提高了商会资金的透明度。

3、出台业务管理办法

为了更好地扶持和促进行业分会的发展，进一步深化实现商会职称工作的规范化、制度化、正常化，我会特制订《陕西省园林商会分会管理办法》和《陕西省园林商会会员企业职称申报办法》，进一步规范我会制度化建设。

4、梳理商会发展历程、建立会员台账

一是秘书处梳理了商会从发起到发展至今的历程和脉络，计划把发展过程中的大事件、重要奖励等整理上墙。二是对商会成立至今的会员建立了总台账和入会年台账。

第三部分商会党建工作

1、规范党建活动

我会按照“六有”（有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度）标准，建立党建工作室，推进商会党组织活动场所规范化建设。

2、强化支部引领商会正确发展

我会通过组织企业家进行党建学习、观看二十大开幕式活动，深化思想理论武装，以商会党建的高质量，激发商会党建工作活力，全面提升商会党建工作水平。

2022年度我会发布或定向发布招标信息6562条；转发国家、省级、地方政策法规文件及行业相关新闻859 篇；发布会员风采6篇，商会新闻15篇；发布工作简讯20次；组织会员开放活动12次，接待人数130余人；召开会员交流座谈会3次，参与人数40余人；组织各类培训2次，参与人数60余人；参加省民政厅活动1次；参加省工商联活动1次，走访会员及考察苗圃基地3家。

2023年的主要工作

（一）继续抓好商会基础建设

一是不断完善各项规章制度，包括会员管理、会费收缴、商会制度等；二是加强领导班子建设，进一步明确分工；三是成立行业分会；

（二）继续壮大会员队伍

加大宣传力度，积极扩大商会影响力和凝聚力；争取2023年会员数量有所增加，使我们商会会员队伍得到不断壮大。

（三）做好服务工作是永恒主题

首先要加大走访调研会员企业的力度，做到多深入了解，多掌握情况，多解决问题；其次要积极开展银企对接，争取会员企业资金支持；三要做好政企对接，拓宽沟通联系渠道，尽可能实现效益上提升；四是要组织全体会员积极参加各种内外活动，加强交流，促进合作。

（四）以党建引领商会发展

坚持以党建引领商会工作，有效促进党建与商会工作互融互通、整合聚合，推动以党建引领商会工作、促进发展；以党建增强商会活力、以党建强大商会管理。进一步发挥信息收集作用，及时了解传达党和国家的政策信息。

创新商会服务方式

一是打造线上线下商会商务社交平台，增强商会凝聚力；二是开展会展活动，塑造商会会展活动品牌；三是走出去，带领会员企业学习参观、外出培训考察。以创建“四好”商会为契机，推动商会有序健康发展。

筹办商会十周年庆典活动

通过十周年庆典活动，向上级主管单位、各行业人士、会员企业展示陕西省园林行业发展的辉煌成就，充分展示陕西省园林商会的风貌，做好活动预热、现场、后期三阶段的运作。

回顾成绩，令人鼓舞，催人奋进；展望未来，蓝图美好，重任在肩。2022年，已化作美好的回忆；展望2023年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存，我们依然豪情满怀，一定能够从容应对，顶得住压力，经受住考验，以高度的使命感和责任感来推进商会的持续发展，我们必须保持清醒的头脑，居安思危、创新进取、全力以赴、打造商会品牌。为社会的发展做出新贡献。

最后，祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康！

谢谢大家！