园林建设工程项目负责人重要性
发布时间：
2023-07-26
住房城乡建设部《园林绿化工程建设管理规定》（建城〔2017〕251 号）明确规定“园林绿化工程施工实行项目负责人负责制”。项目负责人对于个人和企业投标而言具有重要影响。
园林建设工程项目负责人是实施园林建设工程的关键人物，是实现项目合同建设目标，确保设计图纸落地，保证质量、工期、安全、效益和文明施工的总指挥。由于园林建设工程较之其他建设工程有三个最大的不同：一是主要工程材料，如植物是有生命的；二是工程主要材料，如山石通常是非标准化的；三是园林建设工程是技术与艺术紧密结合的过程，在按图施工的基础上，现场的艺术把控也非常重要，必不可少。所以，园林建设工程项目管理与其他建设工程有较大区别。一个好的项目负责人可以使园林建设项目的建设水平超出设计预期，反之，则有可能令一个好的设计大打折扣。所以，对园林建设工程项目负责人需要有比其他建设行业项目负责人更高的要求。
风景园林与城市规划、建筑并列为一级学科，然而风景园林院校关于园林工程的课程教育中，主要注重园林工程施工技术的教学，对于项目管理还没有规范的课程设置。而且园林行业虽然在建设系统，但由于种种原因，在建造师序列中一直没有园林专业。园林建设工程管理人员不得不花时间和代价去学习与本专业有很大差异的市政、建筑方面的建造师知识。以至于园林系统的项目负责人，多年来都是各方面举办项目经理培训，或者以师傅带徒弟的方式，从具有一定从业经历的专业技术人员中成长起来的。而以往对于园林项目管理科学规律的认识，无论是培训、自学还是师徒相传，其系统性、科学性都必然受当时条件的影响。
当前，园林绿化已经成为建设美丽中国不可替代的重要领域，而园林绿化要做到转变发展理念，实现高质量发展，除了高水平的规划设计、科技创新支撑下的全行业质量提升，园林建设工程项目管理的科学化、规范化也是必然要求。
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